2.6. Agilidad en los equipos de trabajo.
El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas
o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para
cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
Los equipos de trabajo no son un producto terminado (excepto cuando finaliza su
propósito o se deshace el equipo). Los equipos de trabajo son el resultado de
una compleja interacción entre personas que coexisten en el mismo lugar y en el
mismo tiempo.
El trabajo en equipo se basa en los siguientes aspectos:
• Complementariedad.
Cada miembro domina una acción específica dentro de un
proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo
adelante.
• Coordinación.
El grupo, con un/a líder a la cabeza, debe actuar de
forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
• Comunicación.
El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre
todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones
individuales.
• Confianza.
Cada persona confía en el buen hacer del resto de sus
compañeros. Esta confianza le lleva a priorizar el éxito del equipo y no en
lucirse personalmente. Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no
buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán
los mismo.
• Compromiso.
Cada miembro se
compromete a aportar lo mejor de sí, a poner todo su empeño a sacar el trabajo
adelante.
