sábado, 30 de abril de 2016




  ” Perfil y Funciones del administrador de la función informática””

Es  aquella que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones exclusivas de la organización a la que pertenece.

Así también debe asignar una labor y definir el papel que va a desarrollar cada uno de los integrantes de su equipo de trabajo.

La función informática, no solo basta con sus conocimientos académicos, sino debe de contar con ciertas características de personalidad, así también conocimiento de administración.




Existe tres 3 tipos de habilidades necesarias deben de tener y son:



  v  Habilidad técnica: utilizar conocimientos, métodos, técnicas  equipos necesarios para la realización de sus tareas a través de su instrucción, experiencia y educación.


  v  Habilidad humana: capacidad y claridad para trabajar con personas comprender sus actitudes y motivaciones y así aplicar el liderazgo eficaz.



  v  Habilidad conceptual: habilidad para comprender  las complejidades de la organización.




Funciones


v  Racionalización del trabajo: Designar a cada integrante una función específica.

v  Disciplina: Es esencial debido al mobiliario caro así como la calidad de trabajo.

v  Satisfacción del personal:

v  Luchar por el buen trato del personal para evitar la baja en el rendimiento y pérdida de personal capaz.

v  Capacitación del personal: Si es necesario buscar especialización y cursos nuevos para que el personal esté al tanto de los avances informáticos.

v  Supervisión de contratos: Estar al tanto de contratos de mantenimiento de  equipo para que se cumplan en forma estricta y correcta, así también como su pago.

v  Intervención en las compras: Sugerir e intervenir en las compras  de equipos y suministro, verificando que sean los adecuados.

v  Comunicación con usuarios: Saber y conocer las observaciones óptimas.

v  Seguridad: estar al tanto de la seguridad del equipo tanto físicamente y lógicamente.




                                              FUENTES O REFERENCIAS







 INSTITUTO TECNOLÓGICO  SUPERIOR DE LA  MONTAÑA


              INGENIERÍA EN  INFORMÁTICA


ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS Y FUNCIÓN INFORMÁTICA



TEMA:

“ANÁLISIS CRÍTICO SOBRE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS QUE SE OBTIENEN AL IMPLEMENTAR UNA ADECUADA FUNCIÓN INFORMÁTICA””


ING: ULISES LÓPEZ MILLÁN




MAXIMINA FLORES LORENZO





CUARTO SEMESTRE   “A”








TLAPA DE COMONFORT GRO, A  26 DE  ABRIL  DE 2016.








PRESENTACIÓN

La tecnología de la información (TICS) ha ido avanzada y aumentada su presencia en el día a día de la empresa. Son aquellas herramientas computacionales e informáticas que presentan, almacenan, sintetizan, recuperan, presentan información representada de la más variada forma.
El sistema de información de la empresa, basado en la informática, se centra en el desarrollo de sistemas que llevan a cabo el proceso del trabajo burocrático de la empresa.

La tecnología de la información y la comunicación han transformado nuestra manera de trabajar y gestionar recursos. Los TIC son un elemento clave para hacer que nuestro trabajo sea más productivo:


Algunas de las ventajas de la TIC son:

   v  Una de las más importantes es que maneja la eficacia laboral.

v  Otra de las ventajas es que proporciona el usuario un producto o servicio con un costo       bajo, entrega en menor tiempo, y mejores servicios, lo cual es beneficio para la empresa.




DESARROLLO


Los consejos para un  uso racional de las TIC son:

v  Gasto menos
v  No líderes es mejor ser el segundo.
v  Innove cuando los riesgos sean bajos.
v  Invertir   es seguridad.



VENTAJAS COMPETITIVAS

Una ventajas competitivas a obtener como producto de la implementación de la función informática nos referimos principalmente  al mejor manejo de la información dentro de la organización, aunque realmente no es una ventaja competitivas y erróneamente la  señalamos, esta es un realidad una consecuencia  previsible de la implementación de una adecuada función informática.


La capacidad de dirección táctica y estratégica de los altos responsable de una empresa.



Por Ejemplo:


“”Ventajas de competitivas””



  v  Al contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena, Calidad.

  v  Al contar con un proceso productivo eficiente que le permite reducir costos, lo que  a su vez, le permite venden a precios más bajos.

  v  Al contar con un sistemas de distribución eficiente lo que le permite llegar o mas punto de venta.

  v  Con una buena ubicación, lo que le permite tener una mayor visibilidad para los consumidores.










CONCLUSIÓN


Es la herramientas y  métodos empleados para recabar, retener, manipular o distribuir información, en los sistemas estratégico. Se orientan hacia el desarrollo de mejores relaciones con el entorno  y se pretende  alcanzar mejores cuantitativos que generen ventajas competitivas.

Algunos de ellas son necesarias e imprecisables  pero no necesariamente estratégicos; otras son clave y fundamento del funcionamiento misma de la organización.
Las tecnologías de la información han ido avanzando y aumentando conforme a la tecnología. Se ha dado cuenta que es muy básico y necesario apegarse a ellas; son de gran relevancia para el éxito de la información.

Pudimos Observar en el análisis, que años anteriores se definía muy poco el uso de la computadora. Era por ejemplo el telégrafo, la máquina de escribir su gran recurso y que ellos al observar el que no se daban abasto con estos complementos tuvieron que redefinirse por algo que fuera más rápido, eficiente y que les dejara mejores beneficios.













FUENTES O REFERENCIAS